Flitet shumë për javët katërditore të punës por, a mund të jenë ditët më të shkurtra të punës një qasje më e mirë për puntorët?
Fokusi në mirëqenien e punëtorëve dhe produktivitetin e kompanisë gjatë pandemisë ka bërë që disa punëdhënës të luajnë me qasje të reja ndaj “javës së punës”, siç e njohim ne.
Po flitet shumë për javën e punës katër-ditore, por edhe pse fundjavat tre-ditore janë të këndshme, limitimi i pesë ditëve të punës në katër mund të rezultojë stresues për disa punëtorë dhe punëdhënësit e tyre, madje edhe të konsiderohet krejtësisht i pavlefshëm.
Megjithatë, mund të ketë alternativa të tjera, transmeton “BBC“.
Disa psikologë organizativë sugjerojnë shkurtimin e ditës së punës.
Përfundimi në një hark më të shkurtër kohor si gjashtë orë në vend të tetë, mund të jetë një zgjidhje praktike për më shumë lloje biznesesh dhe të shkojë shumë drejt përmirësimit të jetës së punëtorëve.
“Ka biznese që duhet të jenë të disponueshme pesë ditë në javë,” thotë Celeste Headlee, autore e “Si të largohesh nga puna e tepërt, teprimi dhe të jetuarit”.
“Dhe për ato biznese, mund të jetë më e lehtë dhe më e përshtatshme për të shkurtuar ditën e punës.”
Në teori, një ditë pune e shkurtuar mund të duket fantastike.
“Ideja e ditës tetë-orëshe është kaq e rrënjosur në shoqërinë e industrializuar”, thotë Headlee.
Megjithatë, ka argumente të fuqishme që duhen bërë për një ditë pune më të shkurtër të lidhur me rritjen e mirëqenies së punëtorëve dhe rritjen e produktivitetit potencial.
Mund të ndodhë që, në kundërshtim me normat e ngulitura, punonjësit mund të punojnë në mënyrë më efikase dhe me fokus më të mirë nëse do të shkonin më shpejt në shtëpi.
“Është një përfitim për prioritizimin”
Ditët e punës tetë-orëshe janë standarde për shumë industri dhe kjo strukturë është e vështirë të lëkundet, thotë Adam Grant, një profesor i psikologjisë organizative në Shkollën Wharton të Universitetit të Pensilvanisë.
“Njëanshmëria e status-quo-së është reale. Njerëzit shpesh e marrin si të mirëqenë disfatën me të cilën janë ngritur. Të gjithë ata që njihnin punonin pesë ditë në javë dhe punonin tetë orë në ditë. Duket sikur është një e pashmangshme,” thotë ai.
Punëdhënësit gjithashtu luajnë një rol në vazhdimësinë e kësaj strukture të ditës së punës, argumenton ai, duke thënë se mungesa e evolucionit është një “dështim i imagjinatës”.
“Në vend që në fakt të maten rezultatet e njerëzve, është mirë dhe e thjeshtë të numërosh numrin e orëve që ata punojnë dhe të supozojmë se më shumë është më mirë. Ky është një supozim që duhet të shkatërrohet.”
Norvegjia dhe Danimarka kanë javë pune më të shkurtra se 40 orë dhe janë përkatësisht vendet e dyta dhe të shtatat më produktive në botë.
Headlee pranon se një ditë pune tetë-orëshe nuk është formati më i mirë për punëtorët.
“Në mënyrë njohëse, ne me të vërtetë kemi vetëm një sasi të kufizuar të kohës së fokusimit në ditë,” thotë ajo. “Kur përpiqeni të detyroni trurin tuaj të fokusohet jashtë asaj dritareje, do të shihni kthime me të vërtetë pakësuese dhe do të përfundoni në djegie. Do të përfundoni duke bërë më shumë gabime, do të jeni më pak novatorë. do t’ju mungojnë gjërat. Dhe kjo ju bën më pak efikas.”
Në të vërtetë, studimet tregojnë se puna më e gjatë nuk lidhet domosdoshmërisht me produktivitet më të madh në përgjithësi.
Hulumtimi nga Universiteti Stanford ka treguar se ekziston një kufi i sipërm për produktivitetin. Prodhimi i punëtorëve fillon të bjerë ndjeshëm pas rreth 48 orësh.
Dhe ekspertë të tjerë sugjerojnë se numri optimal i orëve të punës mund të jetë edhe më i ulët, në varësi të llojit të punës.
Disa thonë se mund të jetë deri në 35 orë në javë ose gjashtë orë në ditë, duke i vendosur punonjësit shumë më poshtë se një ditë pune tetë-orëshe.
Norvegjia dhe Danimarka kanë javë pune më të shkurtra se 40 orë, dhe janë përkatësisht vendet e dyta dhe të shtatë më produktive në botë.
Në fund të fundit, punonjësit kanë nevojë për pushime gjatë qëndrimeve të gjata në tavolinat e tyre, që do të thotë se edhe punëtorët më produktivë nuk po e kalojnë çdo moment duke u munduar në detyrat e biznesit.
Një sondazh me afro 2,000 punëtorë në Mbretërinë e Bashkuar tregoi se mesatarisht, njerëzit ndihen vërtet produktivë vetëm për gjysmën e ditës së punës.
Shkurtimi i tij, pra, mund t’i motivojë ata të rrisin atë dritare.
Duke punuar më pak orë, në vend që të bëjnë një kombinim të punës dhe humbjes së kohës për tetë, punëtorët mund të jenë edhe më produktivë.
Rritja e produktivitetit mund të rrjedhë gjithashtu nga morali më i mirë i punonjësve dhe shëndeti fizik.
Ky ishte rasti për infermierët në një institucion të asistuar të jetesës në Suedi, ku një eksperiment dyvjeçar e shkurtoi ditën e punës në gjashtë orë.
Infermieret raportuan se ishin punonjësë më të lumtur që merrnin shumë më pak pushim mjekësor, gjë që u mundësoi atyre të organizonin 85% më shumë aktivitete me banorët.
“Ka kuptim”, thotë Grant, “që një orar i ngjeshur do të rezultonte në rritje të produktivitetit”.
“Kur keni më pak kohë, filloni të përqendroheni në gjërat që kanë vërtet rëndësi. Kjo mund të nënkuptojë që menaxherët të caktojnë më pak punë të zënë dhe mund të nënkuptojë më pak takime joserioze.”
Me ditë më të shkurtra, punëtorët mund të jenë më të prirur për të bërë punë efektive dhe efikase në vend që të humbin kohë ose të marrin përsipër punët e zëna për të plotësuar një mandat tetë orësh.
Si rezultat, efikasiteti i shumë punëtorëve mund të rritet, ndërsa gabimet e tyre ulen.
Grackat e mundshme
Megjithëse ka përfitime të qarta ideja enjë dite pune të shkurtuar, Grant thotë se kjo nuk do të thotë se nuk ka asgjë që mund të shkojë keq.
Së pari, thotë ai, nuk ka asnjë garanci që çdo punëtor do të jetë po aq produktiv gjatë një dite më të shkurtër, veçanërisht për punëtorët më pak të përkushtuar. Por nëse njerëzit largohen nga përgjegjësitë e tyre, shton ai, “ky është një dështim i menaxhimit. Nëse nuk mund t’i besoni fuqisë tuaj punëtore që të jetë produktive duke bërë pak më pak punë, atëherë ju ose keni dështuar në punësimin, ose në hartimin e punës ose në udhëheqje”.
Një ditë më e shkurtër pune mund të komplikojë gjithashtu gjërat, thotë Headlee, për kompanitë shumëkombëshe në disa industri, pasi një ditë më e shkurtër pune mund të zvogëlojë mbivendosjen midis zonave kohore.
Për më tepër, mund të ketë kosto të fshehura për punëdhënësit.
Për shembull, në studimin suedez, institucioni duhej të punësonte më shumë infermierë për të kompensuar orët e shkurtuara. (Është e rëndësishme të theksohet, megjithatë, se një biznes në një industri 24-orëshe, siç është kujdesi shëndetësor, ka nevoja të ndryshme për personel, kështu që industritë e punës së dijes mund të shohin se kostot e tyre ndikohen ndryshe.)
Ndoshta më e rëndësishmja, megjithatë, ekziston gjithashtu një rrezik që shkurtimi i ditës së punës nuk do të ndryshojë në fakt sa shumë njerëzit punojnë.
Me fjalë të tjera, thotë Headlee, nëse kompanitë do t’i lënë njerëzit të largohen herët, është e rëndësishme të siguroheni që ata në fakt nuk po punojnë me kohë shtesë, siç është standard në shumë punë.
Një ëndërr apo një realitet?
Megjithatë, pavarësisht nga grackat, një zhvendosje e orararit në orë më të shkurtra të punës mund të jetë më afër realitetit sesa dikur.
Në vazhdën e pandemisë, disa punëdhënës po mendojnë në mënyrë aktive, madje edhe po sfidojnë, status quo-në e punës. Shumë kompani kanë vendosur të lejojnë modele të reja pune, të tilla si puna në distancë.
Dhe një zhvillim veçanërisht domethënës është përdorimi i javës katërditore të punës. Megjithëse nuk është jashtëzakonisht i përhapur dhe ende në modalitetin e testimit në shumë vende dhe kompani, është bërë një pikë diskutimi gjithnjë e më popullore për mënyrën se si të rimendohet mënyra se si njerëzit punojnë në një botë të ndryshuar.
Sidoqoftë, java e punës katërditore nuk është e përshtatshme për të gjithë.
Ekziston një grup në veçanti, shton Grant, që padyshim do të përfitonte shumë nga një ditë më e shkurtër, prindërit që punojnë.
Mbetet për t’u parë se sa kompani mendojnë se një ditë pune e shkurtuar është e zbatueshme. Por për ata që bëjnë këtë lëvizje, Grant thotë se mund të ketë një shpërblim të menjëhershëm.
Ai beson se punëtorët që kalojnë në një orar më të shkurtër do të shohin përfitime menjëherë, dhe kompanitë e tyre gjithashtu.
“Shumica e njerëzve të cilëve u jepet një mundësi për të punuar një ditë më të shkurtër do ta marrin këtë si një përfitim të jashtëzakonshëm,” thotë ai. “Ata do të jenë mirënjohës për këtë. Do të krijojë më shumë besnikëri. Dhe pastaj motivimi i tyre rritet. Ata do të punojnë më shumë në kohën që kanë dhe do të punojnë më zgjuar në ato orë”.