Çka nëse do të uleshit në antidotin për Covid dhe nuk e përdornit atë? Kështu ndihem unë”, thotë Hayes Barnard ndërsa udhëzon Tesla Model S të vitit 2012 nëpër rrugët e mbytura të Austin, Teksas. Shitësi 50-vjeçar i softuerëve, i kthyer në sipërmarrës serial, po provon që teknologjia e tij fintech, GoodLeap, po ndihmon në shpëtimin e planetit, si dhe po e bën atë të pasur.
Rreth 40% e emetimeve të serave në SHBA vijnë nga ndërtesat, krahasuar me 25% nga transporti. “Duhet të elektrizojmë shtëpinë. Ne duhet te!” nxit ai, duke i ngritur zërin. “Nëse jo ne, kush?”
Sigurisht, GoodLeap nuk po elektrizon saktësisht shtëpitë e amerikanëve. Këtë po e bëjnë kontraktorët. Por po u bën të mundur pronarëve të zakonshëm të shtëpive që të financojnë në çast instalimet diellore, duke paguar koston mbi 25 vjet me kursimet e tyre mujore të faturave të shërbimeve, me pak të mbetur çdo muaj. “Njerëzit nuk duan ta bëjnë këtë nëse nuk e dinë se po kursejnë para që nga dita e parë,” thotë Barnard. “Ai djalë në Dubuque, Iowa, nuk po mendon se si mund të ulë gjurmën e tij të karbonit, por ai po mendon se si mund të kursejë 50 dollarë në muaj.”
GoodLeap tani financon 28% lider të të gjitha instalimeve solare në shtëpi në mbarë vendin, duke dhënë gati 1 miliard dollarë kredi çdo muaj, e mjaftueshme për të mbuluar 27,000 pronarë shtëpish. Është duke u përgatitur për shifra edhe më të mëdha, pjesërisht falë dhjetëra miliarda kredive të zgjeruara tatimore për përmirësimet e shtëpive të gjelbra që demokratët bënë në gusht. Me vetëm 4% të shtëpive amerikane që kanë kaluar në energjinë diellore, Barnard thekson se GoodLeap ka shumë hapësirë për t’u rritur.
Në fund të vitit të kaluar, GoodLeap gjeti një vlerësim prej 12 miliardë dollarësh në një raund financimi prej 800 milion dollarësh të udhëhequr nga firma familjare e Michael Dell dhe investitori miliarder Byron Trott’s BDT Capital. Kjo e bën 40% të aksioneve të Barnard – edhe pas aplikimit të një zbritjeje të madhe prej 35% për të pasqyruar vlerën kraterike të aksioneve të krahasueshme të fintech – me vlerë 3.2 miliardë dollarë. Hidhni pronat e tij të tjera dhe Forbes vlerëson pasurinë e tij neto në 4 miliardë dollarë, të mjaftueshme për ta katapultuar atë për herë të parë në radhët e 400 amerikanëve më të pasur.
Ka qenë një udhëtim i jashtëzakonshëm dhe ndonjëherë me gunga. I rritur në një periferi të St. , duke fituar një diplomë biznesi. Pas diplomimit në 1995, ai fluturoi në San Francisko, i vendosur për të hyrë në bumin e teknologjisë. Ai filloi të menaxhonte kabinat e shfaqjeve tregtare. Brenda pak vitesh ai po fitonte miliona komisione shitjesh në Oracle.
Barnard nuk e ka idhulluar vetëm themeluesin e Oracle, Larry Ellison – ai donte të ishte ai. Në vitin 2003, në moshën 30-vjeçare, ai bindi dy miqtë e kolegjit, Matt Dawson dhe Jason Walker, të cilët ishin në biznesin e brokerimit të hipotekave në Misuri, që t’i bashkoheshin atij në lancimin e Paramount Equity Mortgage, një përpjekje e hershme për të marrë në internet biznesin intensiv me letra. të aplikimit për një hipotekë. Ata mblodhën së bashku 150,000 dollarë dhe hapën një dyqan në Sacramento. Ata ishin deri në 20,000 dollarët e fundit kur Barnard regjistroi personalisht një reklamë në radio lokale. Fusha e shitësit të tij bëri magji. “Atë ditë, kur u godit, morëm rreth 150 telefonata. Ishte çmenduri”, thotë ai.
Deri në vitin 2009, Paramount Equity po tërhiqej nga busti i banesave. Ndërsa vëllimi i hipotekës ra me 75%, Barnard u detyrua të pushonte ose të largonte nga puna më shumë se gjysmën e 600 punonjësve të tij. “Ata thonë se nuk je kurrë një CEO i vërtetë derisa të kalosh një përvojë afër vdekjes. Dhe ai ishte i imi,” pranon ai.
Megjithatë, edhe atëherë ai po krijonte idenë e tij të ardhshme të madhe: shitjen e energjisë diellore për pronarët e shtëpive virtualisht. Barnard filloi të thërrasë ftohtë industrinë diellore honchos. Ai la një postë zanore për Lyndon Rive, CEO dhe bashkëthemelues i SolarCity, një kompani e financuar pjesërisht nga Kushëriri i Rive, Elon Musk. Brenda dy javësh, Barnard po prezantonte drejtuesit në zyrat e Silicon Valley të SolarCity. Pasi e dëgjuan fjalimin e tij, ata e përzunë nga dhoma për t’u mbledhur. Rive më vonë dha verdiktin e tyre: instalimi i paneleve diellore ishte shumë i ndërlikuar për t’u shitur në internet. Por Barnard ishte këmbëngulës. Ai dhe partneri i hipotekës Dawson do të ndërtonin vetë një operacion të ri të shitjes së diellit për banim në internet, për sa kohë që SolarCity do të merrej me instalimet. Rive ra dakord. Lëvizje e mirë: Deri në vitin 2013, kompania e Barnard, Paramount Solar, po sillte 40% të biznesit të tij. Atë vit, SolarCity bleu Paramount Solar për 120 milionë dollarë dhe e bëri Barnard-in shefin e saj të të ardhurave, shkruan Forbes.
Deri në vitin 2016, SolarCity po luftonte dhe po blihej nga Tesla e Musk. Barnard u largua për të ndjekur idenë e tij të radhës. Paramount ose u kishte dhënë me qira pronarëve të shtëpive sisteme diellore ose i kishte shitur ato plotësisht. Tani ai donte të financonte blerjet e pronarëve të shtëpisë – pa para. Në këtë mënyrë, blerësit mund të kërkojnë kredi tatimore jeshile duke përdorur kursimet e faturës së energjisë për pagesat mujore.
Barnard e tregtoi idenë e tij në dhjetëra banka. Ai i gjeti ata të pavullnetshëm për të mbështetur kredi individuale diellore, por të interesuar për blerjen e paketave të kredive të titulluara. Barnard lancoi produktin e tij të huasë diellore si pjesë e Paramount Equity Mortgage në 2018 dhe në 2021 riemërtoi të gjithë operacionin GoodLeap, një portmanto disi e torturuar e “të mirave për jetën, tokën dhe prosperitetin”.
Ide të ndryshme
Gjetja e dritës nuk ka qenë kurrë më e lehtë: Më shumë se 90% e njerëzve kanë akses në energji elektrike, sipas Bankës Botërore, 12% më shumë nga viti 2000. Por nuk ishte gjithmonë kështu: Nga llambat prej guri të Epokës së Gurit deri te ultra-të sotëm panele diellore efikase, ja se si njerëzit japin një shkëlqim në katër epoka.
18000 para Krishtit njerëzit prehistorikë në Francë djegin vajin e mesnatës – yndyrë shtazore – në pllaka gëlqerore me fitil likeni ose dëllinjë ndërsa punojnë në vizatimet e shpellave.
2000 pes Tregjet e Babilonisë shesin vaj susami si lëndë djegëse, megjithëse nuk është i lirë: Një muaj punë për vetëm 10 litra lëndë.
Ndriçimi me gaz i viteve 1800 debuton në pjesën më të madhe të Evropës, por banorët e ishullit Shetland ende mbështeten në pendët e vajit të gurëve të stuhisë, duke i futur një fitil në fyt zogut.
2020 Fatura mesatare mujore e energjisë për një shtëpi amerikane është 118 dollarë. Rreth 43% punojnë me energji elektrike dhe 40% me gaz natyror, e ndjekur nga nafta (8%) dhe burimet e rinovueshme të energjisë (7%).
Ky model ka shumë pjesë. Pronarët e shtëpive nuk janë ulur vetëm në strofkat e tyre duke blerë sisteme diellore. Në vend të kësaj, ata kanë të bëjnë me 26,000 kontraktorë dhe shitës, disa që punojnë përmes gjigantëve si Lowe’s dhe Home Depot, të cilët janë të pajisur me një aplikacion GoodLeap. Ky aplikacion u lejon pronarëve të shtëpive mjaft të besueshëm për kredi të marrin miratimin e menjëhershëm për një kredi me normë fikse deri në 135,000 dollarë për 20 lloje përmirësimesh të qëndrueshme, duke përfshirë panelet diellore, bateritë e shtëpisë, sistemet e reja HVAC, dritaret me efikasitet të energjisë dhe madje edhe lëndinat artificiale që kursejnë ujin.
Fanatikëve të Fintech do t’u kujtohet GreenSky, startup-i pionier që u ble nga Goldman Sachs për 2.2 miliardë dollarë këtë vit. GreenSky kishte një model të ngjashëm biznesi, por pa ndryshimin shtesë të GoodLeap “paguan vetë”. Një sistem diellor tipik 40,000 dollarë në Kaliforni, i financuar me një kredi 25-vjeçare 3%, do të kushtojë 190 dollarë në muaj, 30 dollarë më pak se kursimet e parashikuara të energjisë elektrike. Një pronar shtëpie më vonë mund të përdorë lehtësisht kredinë tatimore për të reduktuar principalin e kredisë. (Kredia është tani 30%—ose 12,000 dollarë në kursime tatimore federale në një sistem prej 40,000 dollarësh. Kursimet që nuk mund të përdoren në vitin kur është instaluar sistemi mund të barten për të ulur faturat e ardhshme tatimore.)
Si të përfshiheni
Nga William Baldwin
Ai “Akti i Reduktimit të Inflacionit” është një extravagance e dhurimeve për industritë e favorizuara. Por ndoshta kapitalizmi mik është i tolerueshëm nëse zotëroni aksione në miqtë. Ndërsa shitësit e paneleve diellore janë përfituesit e dukshëm, ka gjithashtu para për t’u bërë në periferinë e energjisë alternative – për shembull, nga kompanitë që furnizojnë bateritë, softuerin dhe lidhjet e rrjetit për instalimet komerciale diellore dhe të erës.
Fluence Energy dhe Stem janë në këtë linjë pune. Janë baste spekulative. Asnjëra nuk është ende në të zezë dhe ato janë mjaft të shtrenjta, me vlera të ndërmarrjes, respektivisht, dy dhe 13 herë të ardhura.
Blerësit e kredive të titullizuara dhe bankat që i paketojnë ato (Goldman Sachs, Blackstone dhe Credit Suisse) mund t’i gjurmojnë ato përmes softuerit të GoodLeap. Në shtator u shitën 493 milionë dollarë letra me vlerë kredie, me një yield mesatar prej 5.4% dhe këste më të rrezikshme deri në 8.8%. Shkalla e përgjithshme e mospagimit deri më tani: nën 0.8%—më pak se gjysma e normës së mospagimit prej 2% për hipotekat.
Duke udhëtuar nëpër lagjen modë të Kongresit Jugor të Austin, ku muralet e rrugëve ndërthuren me butikë me temë kaubojsh, kafene retro dhe një dyqan Hermès, Barnard tregon për zyrat e ardhshme të GoodLeap, një ndërtesë trekatëshe me tulla që do të ketë panele diellore në çati. Ashtu si Musk, Barnard ka ndryshuar vendbanimin e tij ligjor nga Kalifornia me taksa të larta në Teksas pa taksa mbi të ardhurat, megjithëse selia e GoodLeap dhe shumica e 1200 punonjësve të saj janë ende në Golden State.
Barnard merr majtas dhe parkon përpara një kompleksi industrial. Ai hyn në një depo dhe hap një kontejner transporti për të treguar një sistem pastrimi të ujit që funksionon me energji diellore dhe bateri Tesla. Është nisur për në Kenia. Tetë sisteme që ofrojnë ujë të pastër për 160,000 njerëz janë vendosur tashmë në vende si Haiti nga GivePower, një organizatë jofitimprurëse Barnard e themeluar në vitin 2014 pas një udhëtimi në një komunitet të varfër rural në Mali, ku gratë ecin me milje çdo ditë për të marrë ujë të ndotur nga një lumë. Organizata jofitimprurëse ka instaluar gjithashtu 2500 sisteme të energjisë diellore në shkolla në 25 vende të ndryshme.
Barnard thotë: “Kjo lidh gjithçka, të gjitha përpjekjet e mia në një.”